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18/04/24: Mit #Unterstรผtzung durch Martin B. Rohrer erarbeitet unser breit aufgestellter Fach- und Fรผhrungskrรคftekreis seit 2022 Vorschlรคge und #MaรŸnahmen, um unser Unternehmen weiterhin langfristig auf Erfolgskurs zu halten. An vorderster Front dabei: unsere #Steering Group. Gemeinsam mit der operativen Fรผhrung zieht sie an einem Strang, um die #Ideen und MaรŸnahmen in die Tat umzusetzen und unser Unternehmen, #CRC, stetig weiter nach vorne zu bringen.

Vergangenen Freitag war es wieder so weit. Im Fokus standen die Themen:
– ๐Ÿค Mitarbeiter (Kommunikation, Wertschรคtzung, Teambuilding, Arbeitszeiten, Meetingkultur, Vertretungskultur)
– ๐Ÿ‘ท Projekte im Fokus unserer Arbeit (PM-Team, PL-Team, Fast-track-Projekte, Projektarbeit, Kommunikation)
– ๐Ÿ” Sichtbarkeit von CRC auf dem Markt (Kommunikation, Partner / Kunden, HI-TEC ENGINEERING, Akquisition)
– ๐Ÿ“ Leistungsportfolio (Branchen High-Tech und Pharma / Europa, Asien, USA)

Ein groรŸes Dankeschรถn geht an das #Team! Unsere intensiven Gesprรคche waren sehr spannend und haben jede Menge neuer #Erkenntnisse gebracht. Die Vielfalt an Perspektiven und Erfahrungen hat wieder einmal fรผr einen fruchtbaren Austausch gesorgt. Jetzt geht’s an die Umsetzung der besprochenen Punkte, und zwar in kleinen, agilen Teams โ€“ frei nach dem Motto:

โ€žWas wir heute tun, entscheidet darรผber, wie die Welt morgen aussieht.โ€œ
(Marie von Ebner-Eschenbach)

#semiconductor #workshop #zukunft #team #weiterentwicklung